Teamcoaching

TOP TEAMS: TIJDELIJK OF NIET?

Iedereen heeft het ergens in zijn leven meegemaakt: werken in een ‘dream team’, soms op het werk, soms in de familie- of vriendensfeer. Met elkaar energiek aan de slag en werken aan een glashelder resultaat: een perfect toernooi of een bijeenkomst die iedereen voorgoed bij blijft. Soms komt dat ook op het werk voor. Een tijd lang loopt het zoals iedereen zich wenst. De resultaten zijn voorbeeldig. Iedereen heeft zijn eigen bijdrage of rol. Regels of procedures lijken bijna niet nodig. Teamleden verstaan elkaar vanzelf.

Het bestaat en het gebeurt, maar vaak is het tijdelijk: managementwisseling, uitstroom van prominente teamleden, of gewoon ‘team moeheid’ zorgen ervoor dat het wel loopt, maar niet ideaal. Dus tijdelijk: ja, maar dit wil niet zeggen dat teamwork niet (opnieuw) verbeterd kan worden! Sterker nog: in verreweg de meeste gevallen is er snel en veel mogelijk.

VAN TEAMWORK NAAR RESULTAAT

In het ontwikkelen van teamwork bekennen we duidelijk kleur: we geloven niet in een aanpak waarin alleen óf aan prestaties wordt gewerkt, óf alleen aan onderling welbevinden. Ze gaan juist hand in hand. In het land van trainings- en consultancybureaus wemelt het van de hippe en exotische teambuildingproducten. Nou zijn veel van dit soort producten waarschijnlijk ‘leuk’ om te doen. Ook wij maken gebruik van verassende interventies, zoals o.a. kookworkshops met Herman den Blijker. Ook begeleiden we pittige persoonlijke feedbacksessies waarvan sommige medewerkers vooraf flink zenuwachtig van worden. Maar we werken altijd toe naar een nuchtere en doelgerichte aanpak.

Als we teams (en hun leidinggevenden) bijstaan in het verbeteren van teamwork brengen we de behaalde bedrijfsresultaten én de verbetering op welbevinden met onze opdrachtgevers zo concreet mogelijk in kaart. De behaalde successen versterken de duurzaamheid van de teamontwikkeling.

TEAMWORK: STRATEGIE

Een teamworktraject beginnen we meestal met een quick scan. Met een eenvoudig uit te zetten anonieme peiling brengen we in kaart hoe het staat met de teamtevredenheid en relatieve voorkeuren voor waarden en behoeften van teamleden. De resultaten bespreken we eerst (gratis) in een intakegesprek met de opdrachtgever. We inventariseren gewenste verbeterstappen voor de business / organisatie en confronteren deze met de quickscanuitslagen. Dan pas bepalen we de meest efficiënte strategie.

We hebben de beschikking over een breed palet aan werkvormen, persoonsinstrumenten, off- en on the job interventies. Veel daarvan vinden mensen op zich al interessant genoeg om gewoon eens een keer te proberen. Maar echt duurzame verbetering in teamwork en resultaten, daar kan niets tegenop.

Daarom streven we liever naar een slim traject op maat, dat een meetbaar, merkbaar en blijvend effect oplevert voor de opdrachtgever en het team zelf. We ‘bouwen’ daarom met onze opdrachtgever altijd unieke trajecten en we laten ons daarbij vooral leiden door de volgende elementen:

• Teamgeschiedenis
• Psychologische rollen in het team
• Conflict- / harmoniegehalte
• Ziekteverzuim(frequentie)
• Organisatiecultuur
• Stijl van de teamleider
• Leerstijlen van de teamleden
• Prestatie urgentie
• Beoordelingssystematiek
• Leeftijdopbouw
• Feedbackgewoonten
• Functiedifferentiatie
• Opleidingsniveau teamleden

Wil je meer weten? Mail je gegevens. Wij nemen dan contact met je op.